Planeación estratégica

Mauricio Atri Cojab


Una empresa que no se planifique estratégicamente es una institución sin dirección y en vía de desastre. El diccionario de Administración y Finanzas define la planeación como un “conjunto de líneas maestras para la toma de decisiones que tienen influencia en la eficacia a largo plazo de una organización”.

Entre las ventajas de la planeación podemos citar:

-Permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presenten en el futuro.
-Determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión.
-Orienta a la empresa hacia oportunidades económicas  y atractivas.
-Los productos y servicios que se venden a los clientes van a segmentos concretos en el mercado.



Una buena planificación estratégica debe considerar:


  1. Determinar objetivos a largo plazo
  2. Analizar los factores internos que causan las cuestiones más importantes
  3. Crear opciones estratégicas que traten esas cuestiones, priorizándolas
  4. Decidir entre las opciones
  5. Monitorear los resultados de las etapas del proceso de planificación estratégica

Referencias:



Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

Administración por objetivos

Imagen
Mauricio Atri Coab   Es un proceso administrativo que parte de la definición clara de las metas, objetivos y prioridades de la organización . Este sistema es ideal para que gerentes y subordinados trabajen conjuntamente en la creación de objetivos y desempeño que se espera lograr, acordando la estrategia para llegar a ellos y la revisión periódica del avance, realizando el seguimiento de los esfuerzos, evaluando el rendimiento personal en función de las metas y la asignación de recompensas en base al avance.   Características de la administración por objetivos Establecimiento de objetivos ubicados en el tiempo y en la organización de forma conjunta. Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición Los objetivos de todos los departamentos tienen una interrelación en el sentido que buscan el logro de un objetivo general. Se definen planes a corto y mediano plazo, tácticos y operacionales, poniendo especialmente atención en la evalu...
Leer más

Trayectoria Altruista de Mauricio Atri Cojab

Imagen
Mauricio Atri Cojab, es reconocido dentro de la comunidad por su constante labor altruista a diversas asociaciones o instituciones que forman parte de esta comunidad. Esta labor se lleva a cabo por medio del apoyo incondicional y la generosidad que el abogado ha brindado a las instituciones a través de su ayuda y donativos. Dentro de las instituciones o asociaciones a las que se les ha brindado el apoyo se encuentran: Chevra Hatzalah es una organización voluntaria de servicio médico de emergencia que atiende las necesidades de algunas de las comunidades judías del mundo. Es atendida por personal Yehudi altamente capacitado en emergencias médicas prehospitalarias Clínico-traumáticas y brinda servicio las 24 horas de los 365 días del año.   Kolel Aram Zobá es una institución que tiene como objetivo crear en México un Macom Tora, un lugar en el que se estudia y se vive de acuerdo a nuestra sagrada Tora, este Kolel fue el pionero dando el ejemplo a otras comunidades...
Leer más
1. NEGOCIACIÓN INTELIGENTE ¿Que es la negociación?  La negociación es un diálogo entre dos más personas con intereses opuestos o en común , en la cual se busca llegar a un arreglo satisfactorio en ambas partes. Cuatro tiempos de la negociación inteligente El momento de la verdad en la negociación, es cuando los representantes de las partes se encuentran frente a frente, dispuestos a mostrar argumentos y razones para obtener los máximos beneficios posibles. El momento de la negociación presenta cuatro tiempos:  1. El rapport  2. La presentación de argumentos.  3. La discusión.  4. Las objeciones y las concesiones. El rapport  El rapport es la etapa más breve, pues su duración es apenas de unos minutos, durante los cuales:  • Se intercambia información personal. Al momento de saludar, el buen negociador identifica por su nombre y puesto a cada uno de los participantes, así como su grado de intervención en la negociación.  • Se p...
Leer más